陈先生与冯小姐是广州市土生土长的年青人，曾经曾协作做过一两次“小买卖”，互相都觉得在小本创业方面的主意很有默契，并且通过几回的生意，两人也积累了必定资金。2006年年中，他们计划一起开一家日韩风格的服饰店，主业为女士背包与外贸服饰出售。
首要，两个人以出资资金注册了有限责任公司。接下来，由做规划身世的陈先生找拿手漫画制造的朋友，托付他们规划出十几个卡通形象，再从中挑选出一个线条简练、形状心爱、简单让人过目不忘的“公仔”，起了个颇有后现代特征的姓名。他们还给“公仔”规划了跳、笑等若干个动作形象。然后，花了几千元将“公仔”形象连同称号在工商局进行了商标注册。
最终，他们依据本季服装箱包热销的样式，自行规划出几十款带有当季日韩时髦特征的包包，托付公司制造。至此，品牌包装的前期工作基本完成，先后花费的费用不到5万元；由于省掉了购进品牌形象与托付包装受理的程序，他们省了一大笔钱。
这个时分，才到了细心考虑选址的时分。有不少朋友主张，已然做的是品牌生意，就要开到大商场中，才干一炮走红，如正佳广场与中华广场，那里人流量大，顾客消费能力强，必定能事半功倍。冯小姐与陈先生开端时也感到他们说得有道理，但是，等待了好久，一向没有在大商场找到方位明显的铺面，他们又不乐意屈就方位不那么好的当地。
大商场去得久了，陈先生发现，在这些人流量特别大的当地，不少服饰店也频频关闭，并非一战而胜。所以，出于慎重考虑，他托付自己了解的查询公司做了市场调研，成果显现，在社区商业街与老城区商业街中开的服饰店远比银河一线商业街店肆的成功率要高。
通过剖析，他们找到了症结所在：大商场的主力消费群多为收入丰厚的白领、金领女人，喜爱闻名服饰品牌，名不见经传的小品牌或外贸服饰店很难入得了她们的眼；而在一些有特征的社区商业街，不同层次的服饰店反而能够同生共栖。所以，关于小店来说，方针客户群不用必定是最高端的，而应是最精确的。
依据这条准则，他们很快找到了荔湾区恒宝华庭地下商场的一个40平方米铺面，连同管理费用，月租金不过7000元，小店顺畅倒闭。
生意做得很不错，安稳的收入让陈先生与冯小姐感到诸事顺心。可日子久了，逐步也呈现了一些细微的不如意之处，不少年青女人顾客挑三拣四，对包包的样式、服装的色彩总有自己的观点。
开端时，冯小姐不太介意，可守在店里调查了几天，她发现顾客的观点实际上暴露了店里的产品缺少特征的问题。她再细心一想，意识到这但是个大问题，需求及时处理。这时顾客的话又启发了她：“那家店里的包带太丑陋，你们的包带是美观，但包的姿态又没有他们的好。”
所以，他们从量身定做开端，全面拓宽了订购服务，顾客将自己最喜欢的样式、色彩、装修提供给售货员，先交纳一部分订金，1到2周今后再来取做好的包。这项服务一经推行，就大受顾客的欢迎，该服务也由此成为了小店有别于商场内其他店肆的一大招牌。
以小本钱注册品牌、走品牌运营路途是两位年青人成功的要害。安身方针客户群，选址正确确保了出资成功，一向更新、多种运营也使小店获利不少。
该类生意面对的竞赛空前剧烈，假如不做出新意，很难长期存在下去。自行规划产品面对被人抄袭的危险，出产所带来的本钱必定加大。
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