面对跨境电子商务时代机遇，是继续甘于做“代工厂”还是打造自主品牌提升产品溢价，是继续押注平台孤注一掷还是多平台布局有效平摊出海风险，成为摆在所有跨境卖家面前的一道“必选题”。
Worthfind（欣维发）于2005年成立于厦门，早期主要替国际大品牌做代工，但利润几乎被品牌方赚取，因此Worthfind萌发了自己做国际化品牌的想法。
2012年，Worthfind从传统的外贸代工厂转向亚马逊平台；2017年成为第三方跨境电子商务平台收纳类包具销售额第一名；2018年自建独立站，经历了二次转型，成为了DTC出海品牌，产品在各大测评网站获得将近满分，实现了进一步发展。
目前Worthfind已经成功孵化了几个成熟的箱包品牌，尤其是女包品牌Ecosusi和多功能背包品牌Bagsmart在海外深受消费者的喜爱。
Worthfind是如何突破传统代工厂转型DTC的出海困局的？跟海玛一起来看Worthfind如何发展为DTC品牌成功出海吧！
2010年，正好当时亚马逊等第三方电子商务平台开始兴起，Worthfind把握机会登陆亚马逊，从传统外贸向跨境电子商务品牌转型。
经过5年多的探索和优化，Worthfind女包品牌Ecosusi和多功能背包品牌Bagsmart。Ecosusi 和 Bagsmart 共同特点是极简主义、科技和环保，同时它们又非常聚焦在各自的品类里，然后，用高于行业 10 倍的标准去研发、测试产品，推出让我们消费者满意的极致产品。
Worthfind于2014年开始在亚马逊平台销售，2017年，正式成立品牌中心，发力公司品牌建设，同年在亚马逊的收入占总销售额的 90%，亚马逊收纳类包具品类的第一名，被亚马逊授予「亚马逊全能卖家」的奖项。
Worthfind品牌部负责人Lynn Chen曾提及到，“如果卖家过度依赖平台，可能会受制于第三方销售平台的规则。另外，平台作为单一渠道，卖家通常不得为任何促销目的联系卖家，包括通过电子邮件、信函、电话或其他方式，因而也很难获取到目标用户的完整信息，推动复购、加深客户关系和第一时间发现产品潜在的问题。”
为了突破平台限制，优化品牌发展路径，Worthfind开始了独立站的打造。
Worthfind想给旗下品牌成立官网，一开始的最大的目的不是用来销售，而是用来展示产品，帮助平台做引流。这一想法不错，不过，Worthfind 当时并没有专业的网站设计师。于是团队开始尝试了名叫Magento这个不涉及前后端操作的建站工具。但随后发现Magento的操作较复杂，还带有一定的学习曲线，于是团队便转向了操作更简单功能更强大，可立刻上手的 Shopify。
Shopify帮助Worthfind定制符合海外消费者习惯的模板，帮助品牌解决消费者体验等问题。并且在技术层面，帮助Worthfind收集客户数据，实现CRM和销售等。
搭建独立站后，Worthfind 用独立站获得用户一手数据，获得了精准细化的用户画像，为品牌发展趋势提供重要的数据支撑，并且还能做到对客户投其所好，大幅度的增加转化机率。
Worthfind 首席执行官李佳松表示:“独立站为何会作为品牌核心，是因为独立站能和潜在的忠实用户、品牌传播者产生直接的联系，把客户圈到品牌生态中。他们有很大的可能性成为品牌第一批的种子用户，通过他们才有机会把品牌效应扩散出去，真正走上“品牌之路”。
通过 Shopify 建立品牌网站后，下一步就是吸引更加多的粉丝进入网站，并做好留存和转化，与粉丝建立长久的关系。Worthfind 在营销传播上大致上可以分为包括社会化媒体运营和 KOL 时尚博主评测种草，通过社会化媒体的运营以及红人进行种草测评，吸引更加多的粉丝进入网站。
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